La transformación digital ha redefinido el panorama empresarial, impulsando la automatización de procesos, la conectividad global y el acceso a grandes volúmenes de datos. Sin embargo, esta evolución tecnológica también ha incrementado los riesgos de ciberseguridad, la vulnerabilidad de la […]
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La evolución del entorno empresarial en 2025 está marcada por regulaciones más estrictas, mayor escrutinio de los stakeholders y la necesidad de fortalecer la gobernanza corporativa como un pilar estratégico para la sostenibilidad. Las empresas ya no pueden limitarse a cumplir con normativas de forma reactiva; deben adoptar enfoques proactivos que garanticen su integridad, transparencia…
En un mundo donde los riesgos son cada vez más impredecibles y diversos, la capacidad de una empresa para mantener sus operaciones ante eventos disruptivos se ha convertido en un factor clave de éxito. La norma ISO 22301 proporciona un marco sólido para la gestión de la continuidad del negocio (SGCN), permitiendo a las organizaciones…
En un mundo donde los riesgos son cada vez más impredecibles y diversos, la capacidad de una empresa para mantener sus operaciones ante eventos disruptivos se ha convertido en un factor clave de éxito. La norma ISO 22301 proporciona un marco sólido para la gestión de la continuidad del negocio (SGCN), permitiendo a las organizaciones…
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Las organizaciones enfrentan el desafío constante de adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos, geopolíticos, económicos y sociales, lo que las lleva a implementar estrategias innovadoras para garantizar su éxito sostenido en un entorno cada vez más competitivo. En este contexto, la innovación, la adaptación y la sostenibilidad se han convertido en pilares fundamentales del desarrollo…
La inteligencia artificial (IA) ha revolucionado el panorama empresarial, impulsando la eficiencia, la productividad y mejorando la experiencia del cliente. Sin embargo, su adopción no está exenta de desafíos. Para que las empresas puedan aprovechar al máximo el potencial de la IA, es fundamental abordar los riesgos y retos que conlleva su implementación.
Carolina Campos es una empresaria y emprendedora con más de 22 años de experiencia en la gestión de proyectos en diversos sectores, desde tecnología hasta dispositivos médicos y educación. A través de su empresa, Minerva Consultores, ha generado un impacto significativo en la implementación de modelos de excelencia operacional tanto en Costa Rica como en…
En América, la incorporación de la perspectiva de género en instituciones, empresas y academia ha avanzado, pero persisten retos significativos como la desigualdad salarial y la baja representación femenina en decisiones clave.
